Tres modalidades de servicio para que tu operación no se detenga: técnicos en sitio, consultoría estratégica y herramientas digitales a la medida.
Técnicos especializados integrados a tu operación bajo tu supervisión. Respaldo de OBREMOSA en administración, seguridad y capacitación.
Diagnóstico, diseño e implementación de estrategias de mantenimiento basadas en el Marco de Gestión de Mantenimiento (MGM) de 8 fases.
Herramientas digitales a la medida para resolver problemas específicos de gestión, reporte y análisis en operaciones de mantenimiento.
La consultoría de OBREMOSA utiliza el Marco de Gestión de Mantenimiento (MGM) como base metodológica. Un sistema probado que va desde la estrategia hasta la mejora continua.
Cada engagement de consultoría inicia con un diagnóstico de las 8 fases para identificar brechas y priorizar intervenciones con el mayor impacto en confiabilidad y costo.
F7 — Habilitado por el Software ACCV de OBREMOSA
Plataforma web para el análisis de costes del ciclo de vida de activos industriales. Motor Woodward, alineado a ISO 15663 y UNE-EN 60300-3-3. Compara alternativas con respaldo normativo y genera informes auditables.
¿Tienes un proceso de mantenimiento que requiere una herramienta específica? OBREMOSA desarrolla aplicaciones técnicas basadas en normas, estándares o metodologías propias del cliente. Desde módulos de inspección hasta dashboards de confiabilidad.
Cuéntanos tu operación y te proponemos la solución más adecuada.